Mandat 21. 2005-2006 Entreprise XYZ SARL / services et commerce de produits de santé Poste CEO (gérant, mandat de la société-mère cotée en bourse) Fonction Management de transition, amélioration de la rentabilité du chiffre d’affaires passant de – 20 % à l’équilibre des résultats, avec une tendance continue à l’amélioration; augmentation de la valeur de l’entreprise […]
Mandat 20. 2004 Entreprise XYZ SARL / fabrication d’appareils de sport Poste CEO (gérant, redressement avec cession via une holding de reprise, avec mandat de celle-ci) Fonction Redressement, intégration post-fusion/acquisition après la reprise par un concurrent néerlandais suite à l’insolvabilité; rendement à deux chiffres sur le volume des affaires et remboursement du financement du rachat au […]
Mandat 19. 2004 Entreprise XYZ S.A. / production, commerce et logistique de matériaux de construction Poste Dirigeant de transition (mandat de la société-mère britannique) Fonction Restructuration, adaptation de la structure de l’entreprise au marché, réobtention de résultats positifs Réalisations La société-mère britannique avait insisté auprès du comité de direction de la filiale allemande pour qu’un spécialiste […]
Mandat 18. 2003 Entreprise XYZ SARL / construction de machines-outils Poste Dirigeant de transition Fonction Management de transition, procédure préventive de l’insolvabilité Réalisation L’entreprise familiale avait une part très faible de fonds propres. Pendant des années, les résultats obtenus avaient été, dans le meilleur des cas, en équilibre. Le problème était la complexité de la construction […]
Mandat 17. 2002 Entreprise XYZ S.A. / prestataire d’ingéniérie Poste Directeur général et commercial (mandat d’une société de capital-risque) Fonction Dirigeant de transition, obtention pour la première fois de résultats positifs Réalisations Cette société était une représentante typique de la nouvelle économie, avec des liquidités extrêmement importantes fournies par les investisseurs de capital-risque. Sa raison d’être […]
Mandat 16. 2001 Entreprise XYZ S.A. / société d’ingéniérie et de services informatiques Poste Business angel, directeur financier Fonction Elaboration du business plan, financement extérieur du capital de démarrage Réalisations A une époque où les investisseurs de capital-risque et de ‘private equity’ ne s’engageaient plus que pour financer des entreprises en phase de croissance à cause […]
Mandat 15. 2000-2001 Entreprise XYZ Fonds de private equity I KG / capital-risque Poste CEO, associé-gérant Fonction Constitution d’un fonds de capital-risque pour une banque commerciale de dépôt de titres Réalisations Le mandant voulait, tout comme d’autres, bénéficier de la nouvelle économie. Un fonds a été constitué sous la forme juridique d’une société en commandite avec […]
Mandat 14. 1999-2000 Entreprise XYZ S.A. / société d’ingéniérie et de services informatiques Poste CEO, PDG Fonction Conception, développement, distribution et mise en place de logiciels pour entreprises Réalisations Le ‘business case’ était de poursuivre le développement d’un module d’extension logiciel destiné à un système ERP déjà introduit sur le marché, et de le commercialiser. Les […]
Mandat 13. 1999 Entreprise XYZ SARL / produits pour la radio et la télévision Poste Directeur des technologies de l’information Fonction Implémentation d’un système ERP intégré, reprise d’un projet ayant échoué, conclusion et reconversion en 4 mois Réalisations L’entreprise avait tenté depuis environ 18 mois de remplacer son ancien système ERP qui, pour cause de bug […]
Mandat 12. 1996-1998 Entreprise XYZ S.A. / construction de machines-outils Poste Directeur des technologies de l’information Fonction Remplacement de la totalité de l’infrastructure informatique au niveau mondial, avec mise en place d’un système ERP intégré ainsi que d’un réseau b2b dans un délai de 18 mois; augmentation de la productivité de 40 % Réalisations Il s’agit […]