Startup, Post-Merger Integration, Sanierung, Turn-around, Change Management und IT
Start-Up Support
Ich unterstütze Ihr Unternehmen bei den Herausforderungen eines Startups.
Post-Merger Integration
Ich helfe Ihnen in Fragen der Motivation der Mitarbeiter, der Konfliktbeseitigung und der Angleichung der Unternehmensprozesse.
Restructuring
Als Teilhaber einer Finanzierungsgesellschaft für Unternehmen in Sondersituationen kann ich Sie neben Managementthemen auch bei der Finanzierung unterstützen.
Turn-Around
Dank meiner jahrelangen Erfahrung geniesse ich das Vertrauen von Banken, Private-Equity Gesellschaften und anderen Finanzierern in Sondersituationen.
Change Management
Ziel meiner Mandate ist immer die nachhaltige Erhöhung des Unternehmenswerts. Dies erreiche ich meist durch Produktivitätserhöhung bei der Verbesserung der Prozesse, der entsprechenden Optimierung der IT-Anwendungen sowie Initiativen bei der Produktentwicklung und im Marketing.
IT Solutions
Ich bin ein ausgewiesener IT-Spezialist und war mehrfach in der Position des CIOs. Dabei habe ich Produktivitätssteigerungen von bis zu 40% erzielt.
Neueste Mandate
Auf diesen Seiten finden Sie eine Aufstellung meiner Mandate.
„Herr Deinhard hat unser Unternehmen gerettet. Es wäre besser für uns gewesen, wenn er noch länger geblieben wäre.“ (Betriebsratsvorsitzender, Produktionsbetrieb 120 Mio. € Umsatz)
„Vielen Dank. Sie haben einen hervorragenden Job gemacht.“ (Unternehmer, 1 Mrd. € Umsatz)
„Wir waren froh, Herrn Deinhard für den Aufbau unserer Beteiligungsgesellschaft gewinnen zu können.“ (Vorstand einer Investmentbank)
„Vielen Dank, dass Sie den Verkauf des Unternehmens professionell gemanagt haben.“ (Oberbürgermeister einer schwäbischen Grossstadt)
„I also want to thank you for the attention and dedication of every member of the team.“ (Projektleiterin, Brasilien)
„Sie haben meine Ehre und meine Altersversorgung gerettet. Ich habe sonst nichts.“ (Seniorunternehmer eines Automobilzulieferers, 93 Jahre alt)
